按照控股公司“應急宣傳進萬家”活動工作部署，結合疫情防控應急預案的實際工作及常態化防控要求，加強突發事件應急處置綜合能力的提升，檢驗安全管理人員應對突發事件的反應判斷和指揮能力以及常態化疫情防控下協同配合，確保常態化防控工作能夠做到快速反應、密切配合、措施有效。10月23日，銅牛集團安委會主辦的常態化疫情防控應急情景桌面推演培訓在懷柔銅牛影視小鎮舉行。控股公司副總經理趙宏曄出席培訓活動并講話。
此次情景桌面推演培訓是在集團疫情防控應急預案的基礎上以桌面推演形式開展的一次嘗試性培訓，通過現場分組討論進行，模擬報告疑似病情現場調查與處置、啟動應急響應和善后等場景,按照演練培訓流程要求逐步完善各單位應急預案。集團公司領導班子成員、所屬單位主要領導、主管安全領導、安全部門負責人、分會主席等參加了演練活動，控股公司安全管理部給予了工作指導，控股公司各集團30余人觀摩了此次培訓活動，集團公司副總經理李建華作了培訓動員，銅牛科技防護研發中心潘皓老師全程主持培訓。
本次桌面推演以銅牛分公司員工出差返程路途發燒、確診為背景，模擬突發社會一系列輿情困難場景，展開桌面應急響應推演。推演活動設置一個指揮中心，下設四個處置小組，分別為應急防控辦公室（指揮中心）、應急處置組、后勤保障組、防控宣傳組和信息報告組。在接到分公司防控辦報告員工確診病例時，指揮中心立即上報集團防控領導小組，同時召開緊急防控部署會，宣布啟動應急預案，向各工作小組下達指令任務。各工作小組根據指令立即展開處置，包括封閉大樓停止辦公，組織排查密接人員，排查出的密接人員實施分流隔離并及時送往附近發熱門診就醫，同時做好個人防護，無死角對大廈進行區域徹底消殺，聘請屬地疾控中心或衛生防疫部門進行核算檢測，并開展信息收集報送、防控宣傳、患者家屬安撫、輿情應對、信訪接待等一系列處置工作，經過三個小時的桌面推演，應急響應結束，推演取得圓滿成功。通過桌面推演活動，不僅檢驗了預案的有效性，同時也檢驗了演練團隊在發生突發事件時的快速反應、果斷決策、協同配合的應急響應和處置能力，貼近實戰，鍛煉了隊伍，達到了培訓目的和預期效果。
集團公司黨委書記、總經理賈曉彬在講話中提出各單位要切實達到推演培訓目的，演預案，練協同，找問題，提升安全管理人員綜合能力。基本達到了檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍的預期目標。要對演練中暴露的問題進行梳理并優化流程、落實責任。要認真總結，不斷改進，提高實戰的判斷處置能力。高度重視常態化疫情防控工作，明確組織架構，強化制度職責的完善，梳理完善應急流程預案，制定行之有效的專項措施。
控股公司副總經理趙宏曄首先代表控股公司向銅牛集團演練圓滿成功表示祝賀，同時也向專家團隊辛勤努力和精準指導表示衷心的感謝。他指出，各單位要形成針對企業的突發事件制定應急預案，要有可實施性、可操作性，要有將影響和損失降到最小的預案。各單位安全管理工作要往前做，往實做，在現時期要有大安全概念。在常態化疫情防控下的突發事件，如何用我們的應急預案來解決現實工作中的問題。各單位主管安全領導要有應急意識和應急行為準備，通過演練檢驗我們預案與實際響應中存在的問題，而有效完善預案，通過演練提高應急協同配合的綜合能力。
