? ? 2月2日下午，集團公司2017年度工作會在銅牛大廈會議中心多功能廳舉行。集團公司領導班子成員、部室負責人和各公司（企業）班子成員、職工代表50余人參加會議。
? ? 集團公司黨委書記、總經理賈曉彬作了《創新機制，提升業務增長質量開放合作，實現資產運營效益，確保完成2018年經營目標和轉型升級重點工作》的工作報告，報告認真全面的回顧了一年來集團的工作。2017年我們迎來了具有歷史意義的黨的十九大勝利召開，恰逢集團公司組團二十周年和領導班子集中新老交替節點。他進一步明確推進落實“十三五”規劃，堅定發展信心和路徑并部署2018年的目標任務。具體從2017年的工作、新時代新階段的思考和形勢任務、2018年的主要工作三個方面進行了匯報。
? ? 他在報告中總結了銅牛集團2017年在品牌業務、貿易業務、信息科技業務、文化服務業務與黨建工作各個領域中取得的成績。同時在新時代的背景下，回顧銅牛集團組團二十年發展歷程，堅定發展信心；要學習貫徹十九大精神，把握機遇挑戰，堅定發展定位。
? ? 其次在報告中強調2018年工作要以控股公司“固基強本，穩中求進，實現企業可持續平穩增長”的要求完成全年經營目標和轉型升級重點工作。2018年的工作要從緊抓品牌業務提質增效、推進貿易業務運營提升、加快信息科技業務發展、提升物業資產的運營效益、以項目推動文創平臺業務探索、深化管理力求精細、進一步加強黨的建設工作七個方面進行部署。
? ? 集團董事長劉常峰作了《深入學習貫徹黨的十九大精神 保持戰略定力加快推進集團轉型升級》的重要講話，她結合控股公司工作會精神對集團2017年的工作情況與參會人員交流了看法，同時對2018年的工作提出了三點意見：一是深入學習貫徹黨的十九大精神，要按照“全黨來一個大學習”的要求，持之以恒的在“學懂、弄通、做實”上下功夫，切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是保持戰略定力加快轉型，堅持轉型發展思路不動搖、推進轉型發展行動不松勁。三是加強人才建設，建立健全多元的人才引進配置機制、建立健全科學的人才激勵約束機制、堅持加強班子建設。
? ? 會上，還組織了集團公司“黨風廉政建設責任書”簽訂儀式；集團主要領導做了2017年工作述職述廉匯報及集團領導班子成員民主測評工作。
?
