2月10日下午，集團公司2016年度工作會在銅牛大廈東配樓多功能廳舉行。集團公司領導班子成員、部室負責人和各公司（企業）班子成員40余人參加會議。
集團公司總經理賈曉彬作了《立足效益，以項目落實推動結構轉型 ?順應市場，以機制創新促進業務發展》的工作報告，報告認真全面的回顧了一年來集團的工作。集團公司實施“轉型升級，創新發展”為核心的“十三五”規劃平穩起步。為打造“時尚科技服務”新紡織和全面完成控股公司和集團公司董事會下達的全年經營指標和重點工作。報告從全面完成了經營指標、各業務提質增效工作取得成效、資產和企業調整有所成效、基礎管理得到加強、黨建工作持續推進五個方面的工作進行了總結。同時對企業在品牌服裝業務創新、轉型調整進度與運營資金、骨干人才梯隊建立與業務運營模式等三方面問題進行了全面思考。
總經理賈曉彬在部署2017年工作時強調要緊抓項目落實和機制創新兩個“牛鼻子”。集團要從優化提升品牌內衣業務、創新拓展服裝貿易業務、加快發展信息科技業務、提升經營性資產的管理和收益、加快推進資產和企業調整、著力推進管理體制和機制創新、進一步加強黨群工作七個方面促進集團健康穩健的發展。
最后，集團公司黨委書記、董事長張為民作了《砥礪前行，實現轉型升級新目標》的重要講話，他在集團公司轉型升級的關鍵階段提出了三點意見：一是認真學習貫徹黨的十八屆六中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神；二是堅持創新驅動；三是牢記使命，弘揚文化。
??? 會上，還組織了集團公司“一崗雙責責任書”簽訂儀式；集團主要領導做了2016年工作述職述廉匯報；控股公司領導蒞臨集團并主持了集團領導班子及成員民主測評工作。
