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????1月30日下午，銅牛集團公司2015年度工作會在銅牛大廈東配樓多功能廳舉行。集團公司領導班子成員、部室負責人和各公司（企業）班子成員40余人參加會議。
?????會上，集團公司總經理賈曉彬做了《聚焦效益 加快提升業務專業能力，整合資源 深入推進集團轉型升級》的工作報告。報告認真全面的回顧了一年來，集團公司實施“結構調整，轉型升級”為核心的“十二五”戰略規劃，落實黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，積極面對國際國內復雜的市場形勢，積極推進集團公司“結構調整，轉型升級”的艱巨任務，帶領全體員工堅定信心、克難攻堅，全面完成了控股公司和集團公司董事會下達的全年經營指標和重點工作。報告從經營指標全面完成；業務發展加快推進；加速推進企業和業務調整；持續改進管理工作；全面推進黨建工作五個方面的工作進行了總結。也客觀分析了新的一年集團公司面臨的市場形勢和任務。并按照控股公司“時尚科技服務”新紡織和“工作穩中有為，指標穩中有升”的總要求，全面部署了“十二五”規劃收官之年2015年重點工作，一是深化品牌業務的改革調整；二是加快提升貿易的運營規模和質量；三是加快發展現代服務業；四是加快資產和企業調整項目推進；五是改進完善管理工作；六是進一步加強黨建工作。
????報告中賈曉彬總經理還強調2015年集團公司要進一步堅定信心，切實優化發展業務，加快調整，穩妥推進企業轉型。要緊抓創新驅動、人才驅動、開放合作驅動和 “四化”（專業化、信息化、國際化和資本證券化）為驅動。通過堅定的改革和調整，促進集團公司平穩持續發展。
????最后，集團公司黨委書記、董事長張為民做了《積極適應新常態加快轉型升級》的重要講話，他對集團公司2015年工作提出了四點要求：一是充分認識“新常態”的重要意義。二是抓好轉型升級，促進企業提升發展。三是加強班子建設，打造轉型升級的核心動力。四是圍繞全年經營目標和重點工作，實施轉型升級的戰略。
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????工作會議后，還組織了集團公司 “一崗雙責責任書”簽訂儀式；集團主要領導做了2014年工作述職述廉匯報；進行了集團領導班子及成員民主測評工作。
