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堅定信心謀發展 提升素質強管理
  發布時間:2012-06-05  字體:[][][

堅定信心謀發展 提升素質強管理

——記銅牛集團舉辦第二期中高層管理人員調訓班

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集團公司黨委于2012年5月24日至5月26日,在北京懷柔雁棲湖飯店舉辦了集團公司第二期中高層管理人員調訓班。來自集團本部和各公司十余個單位的50歲以下的中高層管理人員34人參加了本次調訓。
本次調訓突出三個特點,一是高度重視、組織充分。堅持舉辦第二期中高層管理人員調訓班,是集團黨委落實《關于加強中高層管理團隊建設的實施意見》,保證“提升轉型、新老交替”任務的重要舉措。召開集團公司黨委會對本次調訓安排進行專題研究,由集團黨委書記和總經理簽發《調訓令》,采取集中封閉方式進行調訓,在資金上支持和持續的投入、由黨委工作部精心安排了調訓學習的課程,集團部室和各單位對調訓班也給與高度重視和大力支持等;二是內容豐富,水平高。調訓課程內容按照制定的培養、培訓的五年發展規劃的安排,今年和明年是提升銅牛集團中高層管理人員的系統經營能力與核心專業技能,主要解決能力儲備,完善建立培訓體系,授課老師和君教育的實戰派老師授課,信息量大、水平高,學員收獲大。三是,聯系實際,效果突出。實用強的內容、互動的授課方式、具體的典型實例、深入淺出的講解,對學員們開闊視野、提高自身修養、借鑒先進的管理經驗等起到了積極作用。
本期調訓,共分為三個階段。即:準備階段、內訓階段、交流階段。其中,內訓階段, 共三天。第一天開班動員和《東方管理者的領導藝術》第一階段的課程,作為中心組學習的一次安排,集團公司班子成員、各公司黨政領導、集團部室中層管理人員及學員近70人參加。集團公司黨委副書記謝振輝主持了調訓班開班動員會,黨委副書記、總經理張為民代表集團公司黨委、行政做了開班動員。他結合集團公司現階段工作和今后發展的需要,提出了三個方面的要求:一要踐行文化、統一理念、做好表率;二要認清形勢、增強應對、提高管理;三要學以致用、知行合一、說到做到。希望大家能實現“疑難能自決、斗爭能自奮、攻關能自勉”,要以實際行動實現“一個提升、兩個提高”的調訓目標。
內訓階段分為三個單元。第一單元的課程是由工商管理碩士(MBA)、博士、和君教育咨詢有限公司資深培訓師王云鵬先生用兩天的時間分兩個階段,講授《東方管理者的領導藝術》。王老師用形象、生動的授課形式以及大量鮮活、深入淺出、具體的典型案例。如:孔子說:“政者,正也。子帥以正,孰敢不正!其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。借古論今地為學員們講授了東方管理者修身處世以及管理者用人與教化的領導藝術、方法和技巧。第二單元的課程是由海信學院高級培訓師、國家高級人力資源管理師、和君教育咨詢有限公司資深培訓師袁先登先生用一天的時間,講授《非HR經理的人力資源管理》。袁老師結合學員們的工作實際為大家講授了HR管理理念、從“選人、用人、育人、留人”四個方面。將非HR人力資源管理與我們日常的實際工作融會貫通,使大家受益匪淺。第三單元是每天的晚上的團隊和企業文化訓練,由和君咨詢的咨詢顧問劉海老師負責進行了團隊溝通、協作等項目的訓練,由黨委工作部劉芳、朱延年部長組織《銅牛之歌》合唱訓練及美麗的雁棲湖畔的風光感受等活動,讓學員們不僅學到和更新了知識,還體會團隊建設和銅牛文化的熏陶,緊張而活躍的調訓學習和生活,學員們感到收獲頗多。
調訓期間,《今日銅牛》報和銅牛網站記者,現場還對9名學員代表進行了專題采訪。學員們面對記者提問,大家首先感謝集團公司黨委組織的本期調訓,感到自身收獲很大,表示要理論聯系實際,在實踐中發揮作用,并對今后調訓的方式提出了建議和看法。記者還采訪了和君咨詢的咨詢顧問劉海老師,他表示看到了銅牛集團中高管人員對學習的重視、認真聽講的態度、理論聯系實際的作風及更加主動積極的學習風氣等方面突出表現,較上一期調訓有了很大的提升,給他留下很深的印象,相信通過持續、系統、專業的培訓,銅牛集團和和君咨詢合作,一定會打造和培養出一支綜合素質高、業務能力強、適應銅牛穩健發展的人才隊伍。在今后的合作中,將會有更多更符合、貼近銅牛人才培訓工作實際需要的培訓課程為學員們呈現。
26日下午,集團黨委書記林士昌和總經理張為民再次來到學員們中間,和學員們交流,詢問了部分學員的調訓學習體會,并仔細聽取了調訓工作小組領導和工作人員的匯報。在結業式上,集團黨委書記、董事長林士昌做了重要講話。他首先向部分學員提問互動,深入了解了大家對調訓的體會和看法,氣氛活躍;而后他結合集團公司目前的主要工作和生產經營形勢,再次強調集團黨委堅持組織調訓工作的重要意義;最后對今后的工作提出了三點要求:一是修身處事德為先;二是學無止境拓思路;三是踐行文化強發展。他希望學員們能夠學無止境、樹立信心,繼續秉承“品牌為根,文化為魂”的企業發展觀,不斷學習,不斷進步,勇于面對挑戰,敢于拓寬思路,大膽創新,為銅牛的事業開辟更加美好的未來!
通過本次調訓,進一步落實了“一個提升,兩個提高”調訓目標。即:提升堅持企業核心價值觀和企業發展觀的認識,提高本職崗位的履職能力,提高自身防腐拒變的能力。特別是使學員們在修身處事、領導藝術、溝通藝術、包容融合、收放個性、知行合一等多個方面的素質都得到了提升和加強,在踐行文化、團隊建設等方面有了進展和收獲,圓滿完成了今年調訓班培訓的全部內容,達到了預期的目標,收獲了較好的效果,為今后銅牛事業穩定快速發展奠定了基礎。按照調訓整體安排,內訓階段結束后每一位學員要結合讀好一本書學習體會和調訓體會,上交學習心得一篇,三季度的總結階段,集團黨委將組織交流,進一步總結本次調訓成果。我們相信學員們通過“持續、系統、專業的調訓,一定會將本期調訓的收獲和成果落實到實際工作中去,促進企業生產經營的發展,推進銅牛事業的快速發展。
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銅牛集團中高層管理人員調訓班工作小組
2012-6-4
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