2012年1月6日至7日，銅牛集團召開了2011年度工作會。集團公司領導班子、各子公司黨政班子成員、部室中層管理人員以及北京和君教育咨詢有限公司項目組負責人沙梅、項目經理魏孝德參加了會議。
會上，集團公司總經理張為民作了題為《開放合作 著力推進結構調整 創新發展 加快提升競爭能力 扎實推進實施“十二五”戰略規劃》的工作報告。張總就集團公司2011年的主要工作和問題和2012年的形勢和主要工作作了報告。報告中提出：2011年是集團公司實施第五個三年發展規劃的關鍵之年，也是以“結構調整，轉型升級”為主題的“十二五”規劃實施起始年。一年以來，國際市場需求疲軟，國內生產要素持續上漲，產業升級調整迫在眉睫，首都功能定位挑戰更加嚴峻，面對經營環境的巨大變化和挑戰，廣大干部員工凝心聚力，積極采取措施，緊抓市場，以變應變，推進了各項重點工作，實現了經營績效同比全面增長。2012年是落實推進“十二五”規劃轉型升級、結構調整戰略的攻堅年，我們要堅定信心，要有高度的責任感和緊迫意識，開放合作，克難攻堅，著力推進結構調整;整合資源，創新發展，加快提升競爭能力，扎實推進實施“十二五”戰略規劃。
集團公司董事長、黨委書記林士昌作了題為《提升發展調結構 穩中求進促轉型 努力實現“第五個三年”發展目標》的工作報告。報告中指出：2011年經營工作取得可喜成果。規范管理有序推進。創先爭優主題教育和建黨九十周年系列活動深入開展 。企業文化年活動扎實開展。黨建工作和員工隊伍建設得到加強。我們各項工作有了較大的提升，實現了經營指標的全面增長，達到歷史性突破。同時他就2012年的重點工作提出兩點意見：一要認清形勢，把握“三期”，加強結構調整轉型升級的緊迫感和責任意識。2012年乃至未來一段時期內，集團公司面臨著“三期”的重大挑戰：發展環境的頻變期、業務調整的轉型期、新老交替的關鍵期。二要夯實基礎，創新發展，切實推進2012年重點工作。報告最后提出：今年是集團公司組團15周年，建廠60周年。日前，中央經濟工作會議為2012年定下了“穩中求進”的發展基調。國內外企業發展環境將愈加復雜，風險與機遇同在，有效的應對措施和執行能力將是新的一年經營工作的關鍵。我們要變壓力為動力，圖強求變，以變應變，加快提高發展的質量，在轉型升級、結構調整上取得實質性進展，努力實現第五個三年規劃目標，以優異的成績迎接黨的“十八大”的勝利召開，慶祝建廠六十周年。
會上，集團公司領導作了2011年度述職。與會人員對集團公司領導班子及成員進行了民主測評。會后，在集團副總經理賈曉彬主持下，和君公司咨詢資深合伙人蔡萌作了題為《商業模式創新與企業戰略落地》的演講;和君咨詢合伙人魏孝德作了題為《銅牛集團戰略規劃與商業模式》的報告。
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集團黨委書記、董事長林士昌
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集團總經理張為民
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和君公司咨詢資深合伙人蔡萌
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和君咨詢合伙人魏孝德
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工作會現場
