7月16日，集團公司召開了2011年半年工作會，集團及各公司領導班子成員，集團部室中層管理人員參加了本次會議，部分相關人員列席會議。
會上，集團公司總經理張為民同志作《緊推項目 加快結構調整 緊抓市場 確保經營目標》的工作報告。報告對上半年的主要工作和問題進行了總結，分析和肯定了上面年的經營成績。并指出了下半年的形勢和主要任務。今年是企業后危機時代面臨形勢最復雜的一年，經濟刺激政策逐步退出，外需區域轉移十分明顯，企業成本大幅度上升，首都世界城市建設持續推進，國際經濟不確定性仍然存在，總體上面臨轉型升級的緊迫壓力，集團業務面臨不確定性更多，挑戰更大。下半年，要按照年初提出的開放合作，加強創新，深入調整產品結構;整合資源，立足發展，加快提升盈利能力，努力推進專業發展的指導思想，振奮精神，加強轉型升級的責任意識和緊迫感，突出一個“緊”字，加快節奏，加大力度，加速部署，加緊推進。
集團公司黨委書記、董事長林士昌同志作《轉變發展方式 推進文化建設 為實現2011年度各項經營目標而努力》的工作報告。這次工作會議，是在我們認真學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，全面落實“第五個”三年發展戰略規劃，加快提升轉型、結構調整之時召開的一次重要會議，并就下半年工作講了兩點意見。他號召全體干部和廣大職工要遵循“誠、實、韌、拓、雄”的核心價值觀，堅持“品牌為根，文化為魂”的企業發展觀，直面市場的嚴峻挑戰，克難攻堅，全面實現2011年度各項經營目標。提升轉型，推進體制機制轉變，加快走向資本市場步伐，為開創銅牛事業的新局面而努力奮斗。
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集團公司黨委書記、董事長林士昌
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集團公司總經理張為民
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會議現場
