2006年2月21日，“銅牛集團企業制造執行項目啟動會”在銅牛股份公司召開。
清華大學國家CIMS工程技術研究中心常務副主任、博士生導師肖田元教授，清華大學國家CIMS工程技術研究中心楊建華教授，北京市科委先進制造辦公室馬濱老師，銅牛集團董事長、總經理林士昌，銅牛集團黨委書記、副總經理張為民，銅牛股份公司總經理閆平以及科委項目專家組和銅牛集團相關項目參與者參加了會議，會議由銅牛股份公司總經理閆平主持。
銅牛集團黨委書記、副總經理張為民同志代表集團公司歡迎科委先進制造辦的代表及項目專家組成員和清華大學國家CIMS工程技術研究中心專家的到來，并對他們一直以來給予銅牛集團信息化工作的支持與幫助表示衷心感謝。清華大學國家CIMS工程技術研究中心楊建華教授介紹了銅牛集團MES實施示范工程項目的實施內容和計劃。清華大學國家CIMS工程技術研究中心常務副主任、博士生導師肖田元教授代表中心組成員感謝銅牛集團公司對清華大學項目組的信任，并感受到銅牛集團各級領導對信息化工作的高度重視和準確把握。北京市科委先進制造辦公室馬濱老師在講話中肯定了銅牛集團在信息化技術應用上發生的變化，科委非常重視銅牛集團MES項目，并預祝銅牛集團在MES項目實施上取得成功。集團公司董事長、總經理林士昌同志對銅牛集團股份有限公司參與項目的各級主管領導，和實施人員提出四點要求：一是各級主管領導要高度重視MES項目實施工作，與清華大學的專家積極配合、共同努力，充分認識到未來工作中所可能遇到的各種困難，發揮銅牛人“誠、實、韌、拓、雄”的企業精神，保證集團公司MES項目的順利實施。二是各級主管領導和員工要認真參與學習MES項目的培訓工作，為進一步提升股份公司的精細化管理程度，積極提出合理化的意見和建議，為股份公司的管理再造作出自己應有的貢獻。三是股份公司的相關部門，要建立健全項目期間詳細的績效考核制度，對于出現的問題做到及時解決，及時糾正，對于項目實施過程遇到的困難要做到賞罰分明。四是要求集團公司和股份公司從資金上要大力支持MES項目的實施，通過該項目的運行提升企業的運行效率，使項目的實施能對“快速反應，準確到位”的企業作風起到積極的促進作用。
銅牛集團企業執行制造系統（MES）項目啟動會，標志著銅牛集團信息化建設又邁上一個新的臺階，銅牛MES項目的實施將進一步提升銅牛股份公司的信息化水平，對企業的精細化管理起到積極的作用。即將實施的銅牛集團MES項目，將實現張家灣銅牛股份生產基地設備及產品狀態的在線監控，及基于設備生產過程的仿真實時動態調度。并且在原有ERP的基礎上實現作業計劃管理、設備管理、工藝管理、質量管理和車間績效管理。這些功能的實現都將大大提高生產設備的利用率，降低車間損耗，降低在制品和庫存，提高產品的市場響應能力和產品質量，為銅牛集團的信息化建設起到積極的作用。
