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2005年4月26日至4月29日，三星九千認證中心對銅牛集團管理體系覆蓋的4個集團部室及8個子公司進行了復評后的第二次監督審核，在集團全體員工的共同努力下，我們順利通過了本次監督審核。通過現場審核共發現了14項不符合項，都是一般不符合。在監督審核末次會上，審核組對我集團部室及各子公司一年來的工作給予了肯定，并對股份、芮波兒、月季紅等公司提出了表揚。
最后林士昌總經理對集團部室及各公司提出了三點要求：
1.要強化意識，從自我需要這個觀點出發，解決全體員工認識上的問題，扎扎實實做好工作。
2.結合管理體系的需要，提升自己的標準。
3.持續改進，對監督審核出現的不符合項舉一反三，結合各公司自身情況，認真分析本公司應改進什么，要制定目標。結合集團產品結構的調整，企業機構的調整要深挖內涵提高自己的管理。
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