?編者按“銅牛”內(nèi)衣在北京有著良好的口碑，作為北京的品牌，隨著市場競爭的日益激烈，固有的市場也遭到不少新牌子的沖擊。但是，銅牛針織集團(tuán)有限責(zé)任公司既發(fā)揚(yáng)了牛所具備的“誠、實(shí)、韌”之品格，又敢于開拓奮進(jìn)，使“銅牛”內(nèi)衣一直保持著名牌的魅力。
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“銅牛”的奮進(jìn)，離不開創(chuàng)新和發(fā)展。他們是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，卻通過信息技術(shù)改造了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，用ERP 軟件實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃管理、面料部生產(chǎn)管理、制衣部生產(chǎn)管理、工藝管理、倉庫管理等的現(xiàn)代化和信息化，達(dá)到了企業(yè)管理流程的最優(yōu)化。他們獲得了“中國名牌”的稱號(hào)，卻沒有沾沾自喜，止步不前，而是確定了“持續(xù)發(fā)展、有進(jìn)有退、突出品牌、資源整合”的方針，集中優(yōu)勢資源發(fā)展主營業(yè)務(wù)，將原六大業(yè)務(wù)單元調(diào)整為針織業(yè)務(wù)單元、梭織業(yè)務(wù)單元、物業(yè)和相關(guān)業(yè)務(wù)單元。他們雖然生產(chǎn)的是針織品，卻敢于大膽創(chuàng)新，培育出了極具“個(gè)性”的產(chǎn)品，使“綠色、自然、健康”的理念不斷深入人心，甚至研制出了“航天內(nèi)衣”。“銅牛”精神值得稱贊。
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頤和園昆明湖畔，古老的“鎮(zhèn)水銅牛”守護(hù)著一方水土。朝陽區(qū)紡織街上，現(xiàn)代“銅牛”肩負(fù)著發(fā)展北京紡織的重任。
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多少年來，牛以其“誠、實(shí)、韌、拓、雄”的精神被人們稱道，銅牛人以拓荒牛借喻自勵(lì)，攜著神話中“鎮(zhèn)水銅牛”的靈性，八載埋首耕耘，揚(yáng)蹄奮進(jìn)，從紡織全行業(yè)蕭條中踏出一條堅(jiān)實(shí)的路，確立了北京針織內(nèi)衣行業(yè)在全國的顯著地位。
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信息技術(shù)讓紡織企業(yè)走向現(xiàn)代
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在激烈的市場競爭中，紡織企業(yè)作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，如何從傳統(tǒng)走上規(guī)模化、現(xiàn)代化的發(fā)展新路？近年來，銅牛充分利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，相繼投資600 多萬元，構(gòu)建了集各子公司產(chǎn)品庫存管理、營銷信息管理、人力資源管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、辦公自動(dòng)化為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使信息技術(shù)與生產(chǎn)、管理進(jìn)一步結(jié)合，推動(dòng)了企業(yè)管理水平、生產(chǎn)工藝的跨越式發(fā)展。
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作為市科委選擇的30 家“北京市制造業(yè)企業(yè)信息化示范工程”項(xiàng)目之一，銅牛ERP 生產(chǎn)管理系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，還可以提供強(qiáng)大靈活的查詢及報(bào)表功能，并通過完善的安全控制機(jī)制，提供了多個(gè)級(jí)別的用戶權(quán)限，形成一套覆蓋織造、染整、印花和制衣全過程的、獨(dú)具針織服裝生產(chǎn)企業(yè)管理特色的ERP 軟件。
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ERP 系統(tǒng)的實(shí)施，使銅牛建立了一套符合企業(yè)實(shí)際需求的現(xiàn)代化管理模式，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃管理、面料部生產(chǎn)管理、制衣部生產(chǎn)管理、工藝管理、倉庫管理等的現(xiàn)代化和信息化，達(dá)到了企業(yè)管理流程的最優(yōu)化。依據(jù)FRP 系統(tǒng)對全過程進(jìn)行規(guī)范化管理，取消了生產(chǎn)過程中的各種手工單據(jù)，加快了數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，降低了崗位員工的工作強(qiáng)度，使工作效率大大提高。數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性，改善了產(chǎn)、供、銷不協(xié)調(diào)問題，有效地輔助了生產(chǎn)計(jì)劃決策，生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)處理流程得到進(jìn)一步優(yōu)化。如成衣車間下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，對班組崗位的定額和員工的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)下達(dá)，公司根據(jù)員工當(dāng)天完成的工作量，能準(zhǔn)確及時(shí)地了解每位員工的工作能力，使考核更加透明化。
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今年2 月21 日，銅牛集團(tuán)企業(yè)制造執(zhí)行項(xiàng)目正式啟動(dòng)。銅牛MES （生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步提升了銅牛股份公司的信息化水平，對企業(yè)的精細(xì)化管理起到積極的作用。銅牛集團(tuán)MES 項(xiàng)目，將實(shí)現(xiàn)張家灣銅牛股份生產(chǎn)基地設(shè)備及產(chǎn)品狀態(tài)的在線監(jiān)控，及基于設(shè)備生產(chǎn)過程的仿真實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)度，在原有ERP 的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃管理、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理和車間績效管理。這些功能的實(shí)現(xiàn)，將大大提高生產(chǎn)設(shè)備的利用率，降低車間損耗，降低在制品和庫存，提高產(chǎn)品的市場響應(yīng)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。
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? ?“中國名牌”成為發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力
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2004 年9 月1 日，對于銅牛來說是個(gè)值得紀(jì)念的日子。這一天，作為“北京名牌”的銅牛終于獲得了“中國名牌”稱號(hào)，這不僅表明獲得了權(quán)威機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者的認(rèn)可，同時(shí)也打開了銅牛事業(yè)發(fā)展的新天地。銅牛集團(tuán)董事長林士昌對此深有感悟：“名牌是把雙刃劍，既是對企業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)，也使社會(huì)和消費(fèi)者對銅牛品牌提出了更新更高的要求。”
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為了不愧于“中國名牌”稱號(hào)，將企業(yè)進(jìn)一步做精做強(qiáng)，銅牛著力進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，確定了“持續(xù)發(fā)展、有進(jìn)有退、突出品牌、資源整合”16 字方針，集中優(yōu)勢資源發(fā)展主營業(yè)務(wù)，將原六大業(yè)務(wù)單元調(diào)整為針織業(yè)務(wù)單元、梭織業(yè)務(wù)單元、物業(yè)和相關(guān)業(yè)務(wù)單元。
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進(jìn)：銅牛快速邁開了向梭織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步。為適應(yīng)歐美客戶的要求，借助銅牛集團(tuán)品牌的優(yōu)勢，2004 年7 月初，銅牛整合梭織資源，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，以480 萬元對密云縣兩個(gè)制衣廠實(shí)施并購重組，創(chuàng)立了北京銅牛宏成制衣公司、北京銅牛新夢制衣公司。兩家新公司迅速形成了一定的生產(chǎn)能力，壯大了銅牛的梭織業(yè)務(wù)，而這一切只用了短短24 天時(shí)間。
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9 月，銅牛又馬不停蹄地在密云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以低價(jià)收購了67 畝土地和兩個(gè)框架樓，目前，僅這里的土地價(jià)值就將近2000 萬元。2004 年10 月銅牛進(jìn)出口梭織工業(yè)園區(qū)開始動(dòng)工，288 天之后，第一期工程已完工并投人生產(chǎn)。2005 年底，工程全部竣工。預(yù)計(jì)今年銷售收人可以達(dá)到1.5 億元，而明年的目標(biāo)則是2 億元。梭織園區(qū)的建成，為銅牛與世界一流企業(yè)的合作創(chuàng)造了條件，為打造銅牛在市場中的強(qiáng)勢地位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為銅牛品牌的創(chuàng)新發(fā)展搭建了參與市場競爭的平臺(tái)。梭織板塊的快速壯大，為銅牛戰(zhàn)略的支撐打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
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退：銅牛確定了旗下3 家企業(yè)的退出戰(zhàn)略。盡管有些企業(yè)并不虧損，但由于不符合集團(tuán)整體戰(zhàn)略發(fā)展，仍然被堅(jiān)決地劃在了退出的范圍。在加強(qiáng)針織業(yè)務(wù)、生產(chǎn)成衣的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，原生產(chǎn)精編布的銅牛精編公司雖然微有盈利，也將逐步退出銅牛主業(yè)。退而穩(wěn)定有序，進(jìn)而有所作為，銅牛集團(tuán)的發(fā)展思路更加清晰明確。
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目前，銅牛集團(tuán)正在整合制衣資源，將旗下股份公司的內(nèi)貿(mào)部與芮波兒公司重組，成立北京銅牛制衣有限公司。也就是將股份公司內(nèi)貿(mào)部承擔(dān)的一部分成衣生產(chǎn)任務(wù)，與銅牛芮波兒公司承擔(dān)的童裝生產(chǎn)任務(wù)，科英公司承擔(dān)的成人新品成衣任務(wù)，統(tǒng)一交由制衣公司完成。這不是簡單的合并重組，而是統(tǒng)一加強(qiáng)了服裝質(zhì)量的監(jiān)管和控制體系，避免了同是銅牛品牌，卻因廠家不同而質(zhì)量各有差異的情況。近期，為了培育銅牛成衣業(yè)務(wù)的發(fā)展，銅牛制衣有限公司的新廠也即將動(dòng)工。
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? ? 專業(yè)化戰(zhàn)略培育“個(gè)性”產(chǎn)品
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在“綠色、自然、健康”的主題下，銅牛針織板塊加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，整合資源，加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)，培育出了極具“個(gè)性”的產(chǎn)品。
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具有自主開發(fā)能力的集團(tuán)市級(jí)技術(shù)中心，依靠首都科研力量，積極與科研院校聯(lián)合開展產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目，采用新原料、新工藝、新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，重點(diǎn)開發(fā)了功能性產(chǎn)品，環(huán)保型產(chǎn)品，高科技含量產(chǎn)品。被譽(yù)為“人體空調(diào)器”― 具有吸濕導(dǎo)汗功能的絲普綸針織產(chǎn)品榮獲了“北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”和“國家級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”；能改善人體微循環(huán)，加速新陳代謝功能的遠(yuǎn)紅外保健內(nèi)衣，在日本被譽(yù)為“人體生命纖維”；國內(nèi)先進(jìn)水平的絨化羊毛內(nèi)衣和經(jīng)編涂層系列產(chǎn)品被評(píng)選為2003 春夏季國際流行新產(chǎn)品，絨化羊毛系列產(chǎn)品被國家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”。近幾年，銅牛自主開發(fā)并產(chǎn)業(yè)化的弗萊特產(chǎn)品，還填補(bǔ)了國內(nèi)外針織領(lǐng)域空白。
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2003 年銅牛京凱公司研制的除濕吸水材料應(yīng)用在神舟四號(hào)、神舟五號(hào)飛船上，實(shí)現(xiàn)了宇宙之旅。經(jīng)過三年反復(fù)研制，銅牛科英公司與總裝備部航天醫(yī)學(xué)研究所成功研制了具有航空特殊性能的保暖內(nèi)衣。神舟五號(hào)中國航天第一人楊利偉身著銅牛內(nèi)衣，實(shí)現(xiàn)了中國人遨游太空的夢想。近期銅牛集團(tuán)又在與航天研究單位共同研制神舟七號(hào)宇航員保暖內(nèi)衣。
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去年1 月，銅牛集團(tuán)獲得中國內(nèi)衣企業(yè)2008 奧運(yùn)特許經(jīng)營權(quán)，成為2008 奧運(yùn)特許經(jīng)營商。近期，具備銅牛精良品質(zhì)的奧運(yùn)服裝即將上市。從1997 年底組團(tuán)以來，銅牛集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，至2005 年底的8 年時(shí)間，銷售收人從1.15億元增加到8.3 億元，增長6.4 倍；出口創(chuàng)匯從660萬美元增加到5482 萬美元，增長7.3 倍；主營業(yè)務(wù)利潤從743.5 萬元增加到6450 萬元，增長7.7 倍，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了較快的增長。 ?《首都建設(shè)報(bào)》記者劉晶晶
