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2011年是銅牛集團“十二五”戰略規劃起始之年，是實施“第五個三年”發展規劃的關鍵之年，按照集團公司人才發展規劃、銅牛文化建設及三個管理體系要求，集團公司于2011年10月27日—29日分別在銅牛大廈多功能廳和懷柔紅螺湖培訓拓展基地，舉辦了2011年度入司大學生的培訓班。來自集團公司本部、品牌運營中心、股份公司、月季紅公司、京蘭公司、信息公司和毛線廠的24名同志參加了此次培訓。此次培訓是委托北京和君咨詢有限公司承辦。通過戰略規劃、銅牛文化、管理要求、團隊建設等方面的內訓和外訓，讓受訓的學員們更深入了解、感受、認同了銅牛企業、戰略、產品、團隊、文化的內涵，為盡快進入工作崗位、成為銅牛人奠定了基礎。
開班儀式上，集團常務副總賈曉彬做了開班動員，并做了銅牛集團“十二五”戰略發展規劃的報告，不僅介紹了銅牛業務的發展目標、也使學員們對集團公司整體發展有了一個深刻的認識;培訓期間，集團黨委工作部副部長、監審室主任朱延年就銅牛集團《企業文化綱領》“誠、實、韌、拓、雄”的核心價值觀和“團結盡業、求實創新”的企業精神等為核心的銅牛文化進行了講解，讓大家感受頗多，同時也清楚的認識到了作為銅牛人的責任;人力資源部部長謝民生介紹了銅牛集團的有關規章制度和近幾年來集團人才建設的情況，分析了人才工作在企業發展中的重要性。
培訓期間，還進行了“拓展訓練”以“團結協作、挑戰自我”為主題，主要開展了“信任背摔、高空斷橋、七巧板、逃生墻、雷陣、領導的風采”等項目，引導學員認真審視自我，戰勝自我，迎接挑戰，幫助他人,通過訓練培養學員的團隊協作精神，增強了學員的溝通能力，也使得學員能夠更快地融入銅牛。在全體學員的共同努力下，所有參訓人員順利通過了極具挑戰性的拓展訓練，并順利結業。
在結業式上，集團黨委副書記謝振輝代表集團領導班子給學員們提出了實現“三個轉變“和要達到”三個提高“的要求：三個轉變，即：“學生到員工“身份”的轉變;從理論到實踐“崗位”的轉變;局外人到銅牛人“角色”的轉變。三個提高，即：“提高學習的主動性和自覺性;提高崗位的適應力和工作力;提高責任感和使命感”。
通過此次入司培訓，學員們一方面對集團公司的規劃發展、企業結構、企業文化、規章制度及工作要求等有了全面細致的了解，也感受了集團公司對于新入司的學員們和企業人才成長工作予以的關愛和重視。另一方面也對自己未來的工作計劃和職業生涯有了更清晰的認識與思考。
培訓后，學員們也紛紛表示：感謝集團公司為他們安排的內容豐富、形式多樣、組織嚴密，文化氛圍強的這次培訓，使得大家在短時間內快速進入角色、融入企業，從“局外人”轉變為“銅牛人”，形成歸屬感。并表達了通過參加此次培訓不僅增長了知識，還受到的更多的激勵和鼓舞，要在今后自己的工作崗位中做出好成績的決心和信心。
人力資源部 供稿
